①工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，人員流動(dòng)性大，監(jiān)管體制機(jī)制不健全；
②作業(yè)不規(guī)范，揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測(cè)不到位，易造成嚴(yán)重環(huán)境污染；
③記錄碎片化，難以追溯問(wèn)責(zé)，項(xiàng)目進(jìn)度管理效率低下；
④工人安全意識(shí)薄弱，違規(guī)操作較多，影響工程質(zhì)量和安全；

方案利用現(xiàn)代信息技術(shù)打造建筑行業(yè)格局和資源整合的新模式，將簡(jiǎn)單應(yīng)用、高效管理手段深入工地一線(xiàn)， 實(shí)現(xiàn)智能化工地管理。 ①人員管理：全面對(duì)標(biāo)“建筑工地實(shí)名制”，與當(dāng)?shù)卣芾砥脚_(tái)無(wú)縫對(duì)接，解決項(xiàng)目一線(xiàn)對(duì)建筑工地實(shí)名制管理的信息化訴，包括普通務(wù)工人員管理、特種作業(yè)人員管理、關(guān)鍵崗位管理人員、訪(fǎng)客管理、人員培訓(xùn)、人員入侵預(yù)警等；
②項(xiàng)目管理：工地管理人員可隨時(shí)查看并跟蹤施工進(jìn)度，通過(guò)web或APP的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)展示，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的可視化管理，各參建單元進(jìn)行項(xiàng)目全流程管理；
③進(jìn)度管理：線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工日志管理，進(jìn)度維護(hù)、進(jìn)度填報(bào)等；
④環(huán)境管理：實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)境污染情況，車(chē)輛沖洗情況；同時(shí)，具備污染物超標(biāo)報(bào)警功能，可實(shí)現(xiàn)抓拍違規(guī)照片上報(bào)，通過(guò)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制降塵設(shè)備開(kāi)啟；
⑤安全管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、質(zhì)量、安全等全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，事前預(yù)警，事中常態(tài)檢測(cè)，事后規(guī)范管理；包括重大危險(xiǎn)源管理、安全隱患管理、塔吊檢測(cè)、升降機(jī)檢測(cè)等；

業(yè)務(wù)平臺(tái)精選截圖如下：